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Nous voulons développer une nouvelle manière de travailler, orientée vers la fourniture de services pérennes d'eau, d'assainissement et d'hygiène. Cela suppose une planification financière qui tienne compte à la
fois des investissements initiaux et du cycle de vie des services, le développement du savoir-faire des personnes impliquées et de leur capacité à maintenir les services installés ; c'est pourquoi nous les encourageons à se former et s'adapter aux nouvelles avancées techniques – pas seulement dans l'immédiat, mais pour les prochaines décennies.

Nos activités clés

  1. Soutenir les gouvernements et les organisations du secteur afin de réformer leur mode de fonctionnement, en fournissant des formations et des services de consultance.
  • Rassembler toutes les parties prenantes – pour mutualiser les ressources et identifier les défis et leurs solutions ;
  • Développer les capacités – pour planifier, gérer et maintenir les services ;
  • Utiliser des approches structurées pour réformer les politiques et les
  • pratiques – au niveau local, national and international ;
  • Collaborer plutôt que se concurrencer – pour exploiter à fond les
  • ressources et les fonds et avoir un impact bien plus décisif.

2. Expérimenter pour trouver des solutions qui fonctionnent, en menant des programmes de recherche transnationaux à gros budget qui s'attaquent de front aux problèmes complexes.

WASHCost, notre projet de recherche de 14,5 millions de dollars sur cinq ans financé par la Bill & Melinda Gates Foundation, a collecté et diffusé des données sur le coût réel de la fourniture de services d'AEPA au Burkina Faso, au Ghana, en Inde et au Mozambique. Ces coûts prennent en compte toutes les composantes –la construction, la maintenance, les réparations, les remplacements et l'appui. Cette méthode permet de prendre des décisions informées et d'instaurer des pratiques éprouvées. Notre vidéo explicative :

Au Bangladesh, nous collaborons avec BRAC, la plus grande ONG au monde, afin de fournir des services d'assainissement pérennes à 35 millions de personnes : nous sommes en train d'élaborer un vaste programme d'apprentissage et de suivi des résultats à transposer à l'échelle nationale. Avec BRAC, nous mettons en oeuvre des approches empiriques taillées sur mesure. Notre page Web : http://bit.ly/15pEH0y

3. Faire avancer les pratiques dans le monde en documentant les recherches et en partageant les savoirs par le biais de groupes de travail, de programmes d'apprentissage, de conférences et de publications. Notre principale initiative, Triple-S, se déploie sur six ans au Ghana et en Ouganda et s'étend au Burkina Faso, au Honduras, en Inde et au Mozambique ; ce programme se fonde sur une approche systémique pour pérenniser les services à l'échelle locale.

Regardez le vidéo an anglais :  'What if?' video

Le Groupe MUS, un partenariat de 15 organisations, aide les populations à éviter les problèmes associés à un approvisionnement en eau dimensionné pour un usage unique (domestique ou productif). Les partenaires découvrent une manière plus économique et plus durable d'opérer. Notre diaporama.

4. Accélérer le changement à l'échelle locale en appliquant de nouveaux outils et approches systémiques pour la planification, le développement et la fourniture de services d'AEPA pérennes.

En se servant de notre application WASHCost, les gouvernements, ONG et bailleurs obtiennent un tableau complet des investissements nécessaires pour un service continu, et savent comment rendre les plus efficaces possibles. Essayez notre application : http://washcost.org/cal

Esseyez l'application:

En Ouganda, nous avons soutenu l'initiative Mobile Phones for Improved Water Access (M4W), en coopération avec l'Université Makerere et SNV Ouganda, afin de populariser l'usage de smartphones et des nouvelles technologies de suivi des services, et de réduire les temps de panne. Visitez notre page Web : http://www.m4water.org/

5. De nombreux aspects de WASHCost ont été adoptés par plus de 70 partenaires, parmi lesquels des acteurs du secteur privé (comme Coca Cola Africa), des universités, et les gouvernements nationaux de la Sierra Leone, de l'Ouganda et du Honduras. BRAC (Bangladesh), WaterAid, et Water for People ont eux aussi adopté cette méthode de suivi des coûts. Nous apportons aux décideurs locaux, nationaux et supranationaux les leçons apprises sur le terrain – et ils nous écoutent !

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