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Publié le: 11/04/2011

Comment construire des services d’AEPHA durables ? Cette question cruciale relative aux services durables bénéficiera d’une attention particulière dans les quatre principaux numéros de Source en 2011. Dans chaque numéro, nous allons présenter des initiatives pouvant être qualifiées de durables.

Dans ce numéro du Bulletin Source, trois articles mettent en évidence les produits et les leçons tirés de deux grands programmes financés par la Fondation Bill et Melinda Gates :WASHCost et de Triple-S.

  • Se rappeler des coûts ‘oubliés’ des services durables au Ghana, un reportage photo en provenance du Ghana. Récemment, Nick Dickinson a passé deux mois au Ghana pour contribuer à la documentation du processus de l’IRC et de l’équipe locale WASHCost là. Il a travaillé, aux côtés du photographe Peter DiCampo, à un reportage photo pour mettre en évidence les questions de gouvernance impliquées dans la fourniture des services d'eau.
  • Garantie de services d'eau en milieu rural qui durent : leçons tirées d'une étude de 13 pays, par Sarah Garragher, et qui met en lumière les leçons d'une étude réalisée récemment dans 13 pays pour identifier les facteurs qui contribuent ou qui contraignent la prestation de services d’eau durables en milieu rural à l’échelle. Sarah apporte son soutien en matière de communication au projet de Triple-S.
  • Nécessité de rassembler des données essentielles et une méthodologie et la vendre aux décideurs dans les organisations de bailleurs et le gouvernement a été l'un des messages centraux à sortir du Symposium de l'IRC, Pompes, Tuyauteries et Promesses en Novembre 2010. Un rapport de synthèse de Peter McIntyre souligne le coût élevé des services ratés et la manière suivant laquelle les ménages doivent recoller les morceaux eux-mêmes.  

Couverture des coûts d’entretien et de remplacement
L'étude de Triple-S a constaté un manque criant d’établissement des coûts de cycle de vie pour les coûts d'investissement en capital, les réparations mineures et majeures, les coûts d'appui direct et indirect et les coûts du capital pour le remplacement des actifs. Même aux Etats-Unis, les fournisseurs de services en milieu rural de l'eau doivent puiser dans des prêts bonifiés et des subventions pour couvrir les grandes réparations et les remplacements.

Informations de base sur la durabilité

  • Le pourcentage de pompes manuelles en Afrique subsaharienne qui ne fonctionnent pas est de 36%
  • Le nombre de systèmes d'approvisionnement en eau en Tanzanie qui tombent en panne au bout de deux ans après l'installation est de 1 sur 4
  • Le financement nécessaire pour rattraper les arriérés capital d’entretien de l'approvisionnement en eau et de l'assainissement aux États-Unis au cours des 20 prochaines années est de 1,3 billions USD
  • Le pourcentage du coût estimatif pour la réalisation des OMD de l'eau et de l'assainissement qu’il faut pour l'entretien et le remplacement des infrastructures existantes est de 74%
  • Le pourcentage de financement par huit principaux bailleurs de fonds pour l'eau potable et l'assainissement qui va à l'entretien ou au remplacement des infrastructures existantes est de 13%

Pendant que les trois quarts du coût total pour l’atteinte des OMD de l'eau et de l'assainissement sont requis pour l’entretien et le remplacement de la structure existante, seul 13% du financement réel de l'eau et de l'assainissement par huit principaux bailleurs de fonds sont en fait réservés à cet effet.

Dick de Jong

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